**se rencontrer professionnellement** ? @@@ Est-ce que [en passant du temps à travailler ensemble,]{.fragment}
[on génère **enthousiasme et curiosité**,]{.fragment}
[on peut
avoir une **communication honnête et ouverte**,]{.fragment} [
**nourrir notre propre croissance**]{.fragment}br> [et celle d'**autrui** ?]{.fragment} [Bref, *faire équipe*.]{.fragment} @@@ ~~~~ > Si après une rencontre, “vous n'avez pas changé (…), mais que vous avez rencontré quelqu'un, je suis désolé de vous dire que vous n'avez rencontré personne. Vous avez juste croisé quelqu'un.
_mieux se connaître_ qu'est-ce que tu as **compris**/appris/sait de, **vécu** commun, **visibilité**, organisation du **temps**, projections d'**arrivée**, gestion de **harcèlement**, **santé mentale**/risques psychosociaux, **écarts** de salaire, **chantiers** règlementaires, **vision** société, etc. ~~~~ - Est-ce que tu as déjà vécu un cas de harcèlement ? Comment ça s'est passé ? Et maintenant, tu ferais comment avec du recul ? @@@ ## Grille de notation ⬇️ ## Collecte d'_évidences_ ~~~~ Est-ce que c'est suffisant plutôt que parfait ? Passer d'une logique de bien/pas bien (quantitatif) à des indices où on peut jauger mutuellement que ça le fait pour nous. Qu'est-ce que j'apprécie de ce que la personne amène ? - Elle amène de la clarté sur un sujet où j'étais en demande de réponse - Il construit des indicateurs qui m'ont manqué Et les "-", ils sont de quels côté ? Notre regard, nos attentes ? @@@ @@@ ## Transformer _doutes_ 🤔 et _peurs_ 😱
… en _questions_ 💡 ~~~~ Garder les doutes en soi nous fait rester au même endroit. Poser des questions nous fait grandir, nous apprend des choses, sur soi et sur l'autre. (re)prendre ses responsabilités (ce sont mes peurs, à moi d'apprendre avec tes réponses plutôt que de te demander d'y répondre avec exactitude) - On a peur que tu t'ennuies si tu passes de lead dev à "simple" dev - Elle ne pose pas de question ? --> Est-ce qu'elle a compris parce qu'elle percute/est intelligente ? - N'a pas beaucoup participé à des rétrospective ? --> Est-ce qu'il saura verbaliser quand ça n'ira pas ? Ou l'équipe va devoir deviner à chaque fois ? - On aurait peur que tu t'en ailles -> Qu'est-ce qu'on pourrait faire pour que ça marche bien et que tu restes ? @@@ ## Attentes et exactitude ➡️ ⬇️ ## Ouverture et compréhension 🔄 ~~~~ Par exemple sur les salaires. La personne demande 600€ par jour au lieu des 450€ ? Est-ce qu'on peut ramener ça au budget qu'on s'était donné ? Est-ce qu'on peut se contenter de moins de jours et d'un meilleur travail ? Est-ce que je peux me laisser décaler par une personne qui n'a pas de connaissance en outils géographique si elle a des connaissances dans le milieu qui m'intéresse ? Parce qu'elle a démontré à plusieurs reprises dans son histoire qu'elle avait appris à apprendre ? @@@ ## Exercice technique ⬇️ ## Support de **dialogue** ~~~~ Donner du temps pour examiner une situation, des données réelles. Qu'est-ce que tu en as compris ? Comment raconterais-tu ce tableau de données ? Comment tu calculerais tel ou tel indice ? Si tu avais eu plus de temps, qu'est-ce que tu aurais eu envie de faire ? On aimerait créer telle fonctionnalité. Comment tu aurais envie de t'y prendre ? C'est subjectif, car sans examen du code, sans connaissance d'un contexte plus large, la réponse sera forcément "eronnée". Elle n'aurait probablement jamais eu à inventer une réponse seul·e si on veut favoriser du travail collaboratif. @@@ ## Plusieurs entretiens,
plusieurs yeux 👀 ## Un choix… ou pas S'il reste encore des doutes… y'a pas de doute. ~~~~ Refléter à la/les personnes qu'on choisit les raisons, et lui proposer de continuer avec les modalités voulues (contrat de travail, freelancing, etc.). Ça vaut aussi pour les autres personnes : - refléter ce qu'on a apprécié - motiver le choix - est-ce que besoin de conseils/reco ? Parce qu'on se recroisera peut-être, mais aussi pour leur égo. Pour leur prochain recrutement. Des fois c'est là qu'on voit que la personne que ça ne lui importait pas tant que ça. Des fois, c'est la prochaine personne à recruter. En cas de désistement, prochain job. La reco sur autre chose (hey, tu devrais regarder telle annonce / on garde ton CV sous le coude).
subordination → ensemble
(problème) individuel → (problème) équipe
séduction → authenticité
excitation → enthousiasme
se protéger → se dévoiler @@@ # 📚 À propos d'amour bell hooks (🇺🇸 2000, 🇫🇷 2022) ~~~~ p81 — Lorsque j'ai exprimé pour la première fois mon souhait de travailler dans un environnement aimant, mes ami·es ont réagi comme si j'avais vraiment perdu la tête. Pour eux et elles, amour et travail ne vont pas de pair, alors que moi, j'étais convaincue que je travaillerais mieux dans un environnement de travail régi par une éthique de l'amour. p84 — Pour la plupart d'entre nous, personne ne nous a appris durant notre jeunesse que notre capacité à nous aimer nous-mêmes dépendait du métier que nous exerçions et du fait qu'il contribuait à notre bien-être. Il n'est donc pas étonnant que notre pays compte aujourd'hui tant de travailleurs et travailleuses déprimé-es. Nos emplois nous démoralisent. Au lieu d'améliorer l'estime de soi, le travail est perçu comme un frein, comme une contrainte. Introduire l'amour au sein de l'environnement de travail peut déclencher la transformation nécessaire pour faire de n'importe quel emploi, aussi subalterne soit-il, l'occasion pour les travailleurs et travailleuses d'exprimer le meilleur d'eux-mêmes et elles-mêmes. @@@ # Remerciements Audrey, Hubert 🎂, Marie, Stephen et Véro pour leur écoute, partages et aide. @@@ # 🔗 Bibliographie [À propos d'amour](https://www.editionsdivergences.com/livre/a-propos-damour), [Calme](https://larlet.fr/david/2024/04/18/), [Culture leads, everything else follows](https://vimeo.com/102774091){lang=en}, [Équipe](https://larlet.fr/david/2024/01/30/), [L'attirance dans le couple](https://www.youtube.com/watch?v=-291z_DCKto), [Qu'est-ce qu'une "vraie" rencontre amoureuse ?](https://www.brut.media/fr/news/philosophie-de-la-rencontre-amoureuse-par-charles-pepin-brut-philo-5e62cef1-d646-4ac2-8cb2-82bae2500b16), [Recrutement et autogestion](https://collectifautogestion.wordpress.com/recrutement-et-autogestion/), [We need more calm companies](https://justinjackson.ca/calm-company){lang=en}. [app.flus.fr/collections/1797018739007057801](https://app.flus.fr/collections/1797018739007057801) { .footer } @@@ ## 🙏🏻 Merci pour votre _écoute_
et pour votre _temps_ Bonne aprem 😊